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設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):如何讓設(shè)計(jì)效果可量化

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

藍(lán)藍(lán)一直在思考這個(gè)問(wèn)題,如何讓設(shè)計(jì)效果可量化,看到這篇文章,轉(zhuǎn)載到博客中推薦給大家。以后會(huì)搜集這方面的相關(guān)文章,觀閱各家之言。

交互設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):如何讓設(shè)計(jì)效果可量化
記得在項(xiàng)目不斷迭代優(yōu)化過(guò)程中,設(shè)計(jì)師們也總說(shuō)我們價(jià)值不被認(rèn)可。當(dāng)時(shí)需求方與老板也常問(wèn)我你們?cè)O(shè)計(jì)究竟能否可量化如何可量化?當(dāng)然先不說(shuō)其它因果原由與價(jià)值其它體現(xiàn)。本身這個(gè)問(wèn)題也是我長(zhǎng)久一來(lái)一直思考剛好借此將它解決。當(dāng)時(shí)也找團(tuán)隊(duì)討論聽(tīng)到大家紛紛提到設(shè)計(jì)太抽象與設(shè)計(jì)很難通過(guò)數(shù)據(jù)量化等…其實(shí)在這個(gè)探討過(guò)程也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在過(guò)程,把大家疑慮問(wèn)題點(diǎn)歸納然后逐個(gè)分析并且思考解決后再歸納梳出。然后在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中再不斷調(diào)整與持續(xù)再歸納思考。

簡(jiǎn)單如下:

首先,我們做項(xiàng)目的交互設(shè)計(jì)可量化是需要一個(gè)基本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):

個(gè)人認(rèn)為根據(jù)不同項(xiàng)目側(cè)重會(huì)有所不同,這個(gè)需要設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目需求和產(chǎn)品目標(biāo)等來(lái)判斷。任何緯度與標(biāo)準(zhǔn)都是參考,隨著個(gè)人和行業(yè)發(fā)展與變化一定都是時(shí)時(shí)變通。所以沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)走天下或者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)也是時(shí)時(shí)更新中。

1.項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)

-點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊流、活躍度、留存率、成功率等

2.體驗(yàn)可用性。

識(shí)別性-點(diǎn)擊率

性-時(shí)間效率

有效性-功能使用成功率、操作信息傳達(dá)有效性

視覺(jué)設(shè)計(jì)師是怎樣讓前端工程師100% 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果的

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

首先,作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,尤其是UI設(shè)計(jì)師,請(qǐng)跟我一起大聲念:必須掌握前端切圖流程??!

這可能意味著你得學(xué)會(huì)HTML+CSS,或者要長(zhǎng)時(shí)間和IOS或者安卓開(kāi)發(fā)人員交流他們是怎么把圖片和文字排進(jìn)屏幕內(nèi)的。別老是抱怨你是設(shè)計(jì)怎么能去學(xué)碼農(nóng)的東西,設(shè)計(jì)人員對(duì)這些看似高深的源碼有本能的畏懼和厭惡。無(wú)論你所在的公司在項(xiàng)目人員配置上如何貼心到位,但如果你自己沒(méi)有掌握這些知識(shí)點(diǎn),就不要妄想最后實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)上能順利收尾,因?yàn)槟銖某霭l(fā)點(diǎn)開(kāi)始和程序員的認(rèn)知就不對(duì)稱,這些不對(duì)稱是矛盾和偏差的根源。

界面設(shè)計(jì)的四個(gè)層面 設(shè)計(jì)最重要的一步 往往并不會(huì)去追求外觀的美

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

許多設(shè)計(jì)師在社區(qū)中分享的作品往往是為了炫技,而產(chǎn)品的邏輯通常都經(jīng)不起推敲的,真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)應(yīng)該從更高的層面出發(fā),而不只是做表面上的工作。

前言

13年底,Intercom 的產(chǎn)品VP Paul Adams 在 Intercom 官博發(fā)表了 一篇博文 。文章講述了網(wǎng)絡(luò)上設(shè)計(jì)社區(qū)里普遍存在的一種現(xiàn)象,大意是“許多設(shè)計(jì)師在社區(qū)中分享的作品往往是為了炫技,而產(chǎn)品的邏輯通常都經(jīng)不起推敲的,真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)應(yīng)該從更高的層面出發(fā),而不只是做表面上的工作”。

文章發(fā)布后,在 Twitter 、HN 及博客評(píng)論下引起了反響。雖然部分內(nèi)容在一些設(shè)計(jì)師眼里看起來(lái)比較有攻擊性(也就是俗稱“開(kāi)噴”),甚至還帶有些地圖炮,但是文中關(guān)于“設(shè)計(jì)的四個(gè)層次”以及“when..I want to..then I can…”等設(shè)計(jì)觀點(diǎn)和方法論都非常值得我們回味并運(yùn)用到工作當(dāng)中。

文章是2月前Sam推薦給我的,隨后到 twitter 上獲得了作者的授權(quán),在這里也應(yīng)作者需要,貼上 Intercom 的官博連接:http://blog.intercom.io/ 。

譯文開(kāi)始,Dribbble 大牛務(wù)必冷靜閱讀。 =D

__________________以下為譯文正文__________________

設(shè)計(jì)追波風(fēng)

[ISUX轉(zhuǎn)譯]設(shè)計(jì)追波風(fēng)

關(guān)于工作效率的心得分享

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

我相信大家應(yīng)該都有過(guò)工作效率的些許煩惱。而這個(gè)效率啊伴隨我很長(zhǎng)時(shí)間的痛苦。每每到PDI的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)必提效率有木有?自認(rèn)為快是不算的,必須領(lǐng)導(dǎo)和客戶方說(shuō)了算,對(duì)于當(dāng)年校招進(jìn)來(lái)的毛驢,是一件淚崩漫長(zhǎng)的提升過(guò)程。整天琢磨如何快,多快的速度才算快,恨不得快到連參照物都變得動(dòng)感模糊。時(shí)間是把殺豬刀,不僅催人老還得與它賽跑,經(jīng)過(guò)這幾年的自殘式磨練,也早該總結(jié)總結(jié)。



一、 懂得整理需求

效率是先把重要的事情優(yōu)先排序來(lái)完成,好的整理習(xí)慣是可以提率的。當(dāng)需求很多的時(shí)候是可以通過(guò)整理需求有條不紊的進(jìn)行。只要了解哪些是重要和緊急的事情,就能輕松的決定先處理什么。這個(gè)相當(dāng)于是做項(xiàng)目管理的事情,要善于管理自己的工作。建議學(xué)習(xí)佐藤可士和的《整理術(shù)》。

例如:本周產(chǎn)品經(jīng)理們提了很多需求:@#¥……&%……&%……

可這樣做:

1、列出所有需求

ABCBBD

2、歸納類型

ABBBCD

3、了解份量

A(傳輸功能設(shè)計(jì)):總辦需求

BBB(圖標(biāo)類設(shè)計(jì)): 迭代需求,排一起繪制

C(新增界面設(shè)計(jì)): 迭代需求,需較多時(shí)間設(shè)計(jì)

D(功能宣傳圖):迭代需求,版本發(fā)布的新功能宣傳

4、明確期限

假如級(jí)別為High、Mid、Low…

A(傳輸功能設(shè)計(jì)):總辦需求—非常緊急(今天)—High

D(功能宣傳圖):迭代需求,版本發(fā)布的新功能宣傳—周三—Mid

C(新增界面設(shè)計(jì)): 迭代需求,需較多時(shí)間設(shè)計(jì)—本周—Mid

BBB(圖標(biāo)類設(shè)計(jì)): 迭代需求,需較多時(shí)間設(shè)計(jì)—本周—Low

需求從散到整,從大到小,從繁到簡(jiǎn),從緊急到迭代這樣去處理就會(huì)變得清晰可觀。

做好扁平化設(shè)計(jì)-視覺(jué)篇

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

3

 一頭牛從最初的寫(xiě)實(shí)到最后僅僅只用幾根線條來(lái)表示,整個(gè)簡(jiǎn)化的過(guò)程也經(jīng)歷了好幾個(gè)步驟,當(dāng)然這里對(duì)設(shè)計(jì)師觀察和提煉能力要求很高,要充分了解對(duì)象物的本質(zhì),懂得巧妙的取舍,用極簡(jiǎn)的要素,在沒(méi)有更多裝飾的情況下表達(dá)清楚內(nèi)容,在界線與輪廓的高對(duì)比下,表現(xiàn)出物體的美感。

設(shè)計(jì)中的字體字號(hào)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 

問(wèn)題的關(guān)鍵有:

1.字體樣式太多,導(dǎo)致頁(yè)面雜亂

2.使用的字體不易識(shí)別

3.字體樣式和內(nèi)容的氣氛或規(guī)范不匹配

怎么避免這樣的結(jié)果發(fā)生呢?

通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以幫助你做出更好的版式

了解不同平臺(tái)的常用字體設(shè)計(jì)規(guī)范

在每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中只使用1-2個(gè)字體樣式,而在品牌字有明確的規(guī)范的情況下,只需要一種字體貫穿全文,通過(guò)對(duì)字體放大來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)文案。字體用的太多,越顯得不夠?qū)I(yè)。

不同的樣式的字體,形狀或系列最好相同,保證字體風(fēng)格的一致性。

字體與背景的層次要分明

確保字體樣式與色調(diào)氣氛相匹配

界面設(shè)計(jì)的統(tǒng)一與迥異

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

統(tǒng)一的力量是強(qiáng)大的。作為人類,在日?;顒?dòng)中,我們潛意識(shí)期望某種協(xié)調(diào)和秩序。世上每個(gè)禁行標(biāo)記看起來(lái)都很像,這是有原因的。我在澳大利亞時(shí),學(xué)著在道路另一側(cè)駕駛就已經(jīng)很艱難了。想象一下,如果每個(gè)城市都有自己特定的禁行標(biāo)志——紫色霓虹燈禁行標(biāo)志——那會(huì)是什么情況!某種程度上來(lái)說(shuō),我們靠一致性來(lái)使自己感到平常和舒適。


我們會(huì)注意到相互迥異的事物,這可能讓人沮喪和迷惑。但有時(shí)又會(huì)讓人耳目一新、為之著迷。我愛(ài)星巴克,我會(huì)本能地購(gòu)買咖啡,動(dòng)作一氣呵成。領(lǐng)取我的白色超大杯咖啡時(shí),也沒(méi)有絲毫畏縮。忽然,在十一月的某天,我手捧著一杯迷人的紅色假日杯,上面有一些令人感到安逸的冬季圖案。白色的杯子星巴克已經(jīng)使用多年,沒(méi)有什么打破過(guò)這一傳統(tǒng),但有時(shí)制造點(diǎn)混亂也不錯(cuò)。它能通過(guò)人們不熟悉的方式,吸引和迷住顧客。


APP交互設(shè)計(jì)作品欣賞 by Ramotion INC.

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

一個(gè)優(yōu)秀的APP交互動(dòng)畫(huà)不僅僅是弦,而且要實(shí)用,有的還要考慮手機(jī)的性能等因素,所以想做一個(gè)好的交互不并容易,今天摘選自Ramotion公司的一些項(xiàng)目交互作品,交互效果很棒,值得欣賞學(xué)習(xí)。

(GIF圖片較大,想看好作品,請(qǐng)耐心等待加載。)

一個(gè)有趣的下拉刷新loading交互效果,這個(gè)彈性看起來(lái)很有吸引力。

app Interactive Design-by-ramotion-1

移動(dòng)端設(shè)計(jì)—視覺(jué)設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

移動(dòng)端設(shè)計(jì)——第三節(jié):視覺(jué)設(shè)計(jì)

為了利用平臺(tái)化的功能,歷史上第一批移動(dòng)網(wǎng)站不得不在很多方面做出“讓步”,因此遠(yuǎn)達(dá)不到“佳作”的水平。而如今,功能更加完備的設(shè)備讓我們有機(jī)會(huì)打造出更具視覺(jué)吸引力的設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)不僅能夠刺激和吸引用戶,更能夠提高用戶體驗(yàn)的實(shí)用性。不過(guò),機(jī)會(huì)的出現(xiàn)同時(shí)也伴隨著挑戰(zhàn)。

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